中潔衛浴獲悉,行業營銷將迎來差別化的時期
2012年,第一季度剛過,就有很多人大談“行業的冬天來了”。這絕不是空談,建材第一季度銷售不旺,3?15促銷草草結束,4月客流大幅銳減,都闡明了今年市場的冷僻。但就這一點,遠遠不能闡明冬天來了,更多的是自己嚇自己,而且越是不夠強健的就越認為到冬的氣味。其實,行業碰到窘境也不是第一次,每次都有人喊冬天來了。是冬是春,不只取決于市場環境,更多的是取決于該所處在的地位和階段。
在今年殘局不利的狀況下,有些第一季度實現了二位數的增添,實屬難得,也值得行業學習。今年第一季度,大抵以下面幾類的造詣可圈可點:
第一類:品牌經營型
行業內真正能談得上品牌經營型的并不算太多。只管很多都標榜品牌經營,但大多只具備品牌經營的形,而不具備品牌經營的神,最多只能算是品牌營銷型的。2012年,品牌經營型,同樣也面臨著市場的壓力和增添的乏力,但相對于其余來說,受影響的程度小一些。在市場困難的現實條件下,品牌經營型表現出了壯大的品牌召喚力和市場的預感性,他們總是走在行業的前沿,在行業迷茫之時,他們已經為行業創建了新的情勢、為尋覓到了新的增添點。今年,品牌經營型的增添速度有可能放緩,但品牌積攢的速度在加快,和二線品牌間的差距會進一步加大,他們將成為行業的領軍品牌,陶瓷品牌三國即將形成。
品牌經營型,2012年營銷重在代理情勢創新和品牌經營再創造。通過代理情勢的整合再造業情勢,進一步的一體化,在市場困難的環境下,通過抱團取暖為博得生長時機;通過品牌經營的再造,增添品牌的受眾面和召喚力,把消費者進一步集中。這種決不會花太多的精力和財力在某個渠道上或促銷活動上,只是進行系統的營銷打造,而營銷渠道和促銷職責更多的是由終端完成。
第二類:產品創新型
消費最終是要回歸理性的,的發展最終也是要回歸產品實體實質的。行業經驗了從產品到店面、渠道、營銷的演化,最終又回到了產品本身,從2008年開始,行業的優良品牌以及一批快速生長性的品牌,靠的都是產品以及產品上的創新,產品的創新成為這幾年生長的重要推進力。2012年,大家都在談市場困難,但一批產品創新型的,第一季度無論是業績增添,還是市場活潑程度以及品牌活動的高度都得到了行業的認可。
產品創新型2012年營銷重在銷售渠道和銷售活動的打造。產品創新型,在產品創新上能力較強,但在品牌經營和品牌積淀上有顯著的圓滿,好的產品假如沒有好的概念和包裝,消費者認識度不高。通過銷售渠道(尤其是設計渠道)和銷售活動的打造輔佐進行品牌的打造和銷售的提升,通過專業化的渠道,一方面提升消費者對產品的認知度和購置度,另一方面進行品牌的打造,這種由認知產品到認知品牌的打造過程,更多的是通過銷售渠道和銷售活動來實現的。
第三類:本錢主導型
本錢主導型的,一般管理都對比圓滿,本錢控制相對嚴厲,的精致化運作和流程管理有序。在市場不景氣的今天,更能表現出其優勢。這類,產品的品質對比穩固,老板很注意產品的品質和生產本錢,依賴高性價比為其博得了宏大的市場空間,尤其是在三四線市場。這類,依賴產品的佳譽度和宏大的市場網絡做出了對比優勢,在品牌上雖圓滿一些,但仍是一種很好的情勢。
本錢主導型,2012年營銷重在品牌的打造和產品的晉級。通過品牌的打造提升產品的附加價值,依賴產品品質、性價比的良好口碑以及密集的終端網絡優勢,重點提升的獲利能力。假如這類在品牌上做足了工夫,就可以加速實現品牌經營的速度,陶瓷的三國有可能發生格式上的轉變。
第四類:產品個性化型
小市場大份額,是這幾年一些品牌的發展之路,也獲得了肯定的造詣,并且這種差別化的策略,也是很多優良品牌的生長之路。這幾年有一些在差別化上的創新和堅持,使得他們成為中小型的代表,范圍雖小,其生長空間和利潤卻十分可觀。
產品個性化型,2012年營銷重在產品的別樹一幟和營銷上的創新。個性化產品,本就是小市場,如何在小市場上獲得大份額,是這種發展的前途。既然是個性化或某一領域小眾消費,就要把個性做足,成為其產品的標記,具備個性和可辨認性,這樣才干不同凡響。
第五類:產品配套型
產品配套型,更多的是以瓷磚的配件或輔材來表現,相對瓷磚市場來說是微乎其微,但其市場前景和附加值相稱可觀。目前,國內品牌的配套能力和程度一般較低,遠不及國外的40%,這重要是瓷磚的整體設計程度以及中國重裝修輕裝潢的觀點引起的。進口品牌,配套比例一般都較高,常常會涌現配件銷售是根底磚幾倍的景象,而國內品牌的配件比例一般在20%以內,這也是國內品牌附加值低的一個重要原因。
產品配套型,2012年營銷重在專業化程度和設計程度的提升。通過設計程度的提升,實現產品的專業化,如馬賽克、手工磚、藝術磚、配件等。
2012年,在困難的市場環境下,都在尋覓自己的解圍之道,市場的困難,迫使進行晉級創新,營銷將由同質化向個性化和差別化發展,行業將迎來多元化發展時期。
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