中潔衛浴：建材行業遭受“寒冬”

中潔衛浴之建材行業遭受“寒冬”

    近日，家得寶關閉全部在華門店，退出中國市場的新聞在家居行業引發軒然大波，家得寶的全面退出不只是本身策略的一個重大調整，同時對中國家居行業渠道格式也產生深遠影響。9月13日，僅次于沃爾瑪的美國第二大零售商、建材巨頭家得寶忽然關閉其在華所有門店，演出大流亡劇目。近日，百安居與宜家再次暴發零供抵觸，前者因拖欠供給商貨款被告上法庭，后者則因“代工事件”陷入低價策略漩渦。

　　建材大亨進入高潮期

　　當本土家居建材大賣場東方家園、竟然之家、紅星美凱龍等都處于低迷期的時候，外資家居建材零售巨頭更是在中國走了“麥城”。自2011年7月，法國建材超市巨頭樂華梅蘭關閉其北京大郊亭店其進入中國市場僅有兩家店中的一家，今年1月百安居南京店關門謝客后，外資建材零售業在中國市場的日子就開始水深熾熱。

　　家得寶關閉中國區的傳說雖由來已久，但行業人士認為，最終令其打定退意的，應是國內房地產行業宏觀調控。

　　中國修建材料流通協會在日前發布的行業景氣指數顯示，2012年1-6月，全國建材工業范圍以上企業銷售產值2.5萬億元，同比增添16%，增速大幅回落25.2個百分點。其中，全國范圍以上建材家居賣場銷售額累計到達5539.3億元，同比下降7.66%，這也是近5年來首次出現的增速下滑。數據在現實中很容易找到注腳。如在北京，由去年下半年至今已有8家家居建材賣場關門或倒閉。

　　業績不佳

　　盡管不像歐倍德、家得寶那樣，全線收縮中國市場徹底退還俗居建材大賣場領域，但百安居這些年在中國相稱煎熬。據母公司翠豐集團今年一季度財報顯示，百安居中國地區銷售額同比下滑6.8%，盈余達500萬英鎊，這已經是百安居在中國地區延續第6年盈余。其2009年發動的一場試圖從門店形象、規劃設計和產品品類等方面進行轉型的“T規劃”亦無法轉變其零售業績延續盈余的局勢。

　　據了解，百安居每開一家新店，都要求供給商供給樣機，為此供給商在百安居積存了大量的資金。同時，該公司扣點又多，各種促銷費、進場費、店慶費多如牛毛，所以產品利潤非常薄。再加上回款周期又長，以至于百安居范圍越大供給商資金鏈越緊張。此前，百安居曾與韓立衣柜產生訴訟，最終敗訴抵償200多萬元。

　　原因何在

　　據中國修建材料流通協會統計，2012年1-6月，全國建材工業范圍以上企業銷售產值2.5萬億元，增速回落25.2個百分點，工業增添值同比增添12.1%，增速回落8.4個百分點，完成利潤總額1402.8億元，同比下降9%。其重要產品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市場，都陷入了低谷。與此同時，全國范圍以上建材家居賣場銷售額1-6月累計為5539.3億元，同比下降7.66%。中國修建材料流通協會會長孟國強認為，建材家居業上半年的表現大弱，房地產調控是至關重要的原因。

　　但外資超市缺乏本土化的經營情勢在中國市場也面臨瓶頸。渠道對于企業而言，也是非常重要的，渠道強則企業興。家居行業在經驗了樓市調控、原材料漲價、通貨膨脹、競爭晉級等重重壓力后，已宣布結束暴利時代。在家居產業革新下，為了尋覓打破口，眾多家居企業開始踴躍尋覓創新經營之道，其中構建多元化的渠道已成為業內共鳴。

　　相比之下，家得寶在進入中國市場以來，始終維持著其在國外的情勢超市自選，對于在家居裝修方面沒有自己動手習氣的中國人而言，全程家裝的DIY顯然是不適宜本土消費習氣的。中國消費者更須要的是全程的服務，蘊含送貨、安裝、運用、售后，如紅星美凱龍就提倡并落實了“一站式購齊”的理念，這一舉動顯著更契合中國消費者的胃口。

　　家得寶的全面退出后，中國家居賣場的版圖也將產生一些變更。中國家居賣場品牌盤踞絕對優勢，除了跨國賣場品牌成為中國家居賣場的最大跨國品牌贏家。紅星美凱龍、竟然之家等中國家居賣場品牌的優勢將延續擴張，并整體發展處于穩定期。如何打破均衡，出現家居賣場的壟斷性品牌，從目前來看，只要找到新的情勢或許新的打破，這一格式才干夠徹底打破。

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